Donges, Un Nouvel Élan pour une maîtrise des finances locales maîtrisées et des investissements utiles, durables et réalisables
Contexte
Donges, comme beaucoup de communes, doit relever un double défi :
Répondre aux besoins croissants de sa population (services publics, équipements, actions sociales, transition écologique) tout en composant avec un contexte économique et budgétaire contraint.
La hausse des coûts (énergie, assurances, matières premières) et la baisse relative des dotations de l’État imposent une gestion rigoureuse, transparente et innovante. L’enjeu est de financer le développement sans augmenter de manière excessive la fiscalité locale, tout en maintenant une capacité d’investissement pour l’avenir.


Constats
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Dépenses sous pression : charges de fonctionnement en hausse (énergie, salaires, entretien).
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Recettes contraintes : dépendance aux dotations et fiscalité locale.
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Besoin d’investir : modernisation des équipements, transition énergétique, attractivité du centre-bourg, soutien au tissu associatif et économique.
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Attente citoyenne : transparence sur l’utilisation des fonds publics et participation aux choix budgétaires.
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Opportunités : subventions régionales, nationales ou européennes ; partenariats publics/privés ; mutualisation intercommunale, souvent revues à la baisse
Nos objectifs - Nos actions
Donges doit répondre à de nouveaux besoins : une population en croissance, des équipements vieillissants, une transition écologique urgente et des services publics à préserver. Dans un contexte budgétaire contraint, la question n’est pas “peut-on tout faire ?”, mais “comment faire mieux, plus juste, plus durable ?”
Face à cela, nous faisons un choix clair: maîtriser les dépenses, investir utilement et associer les habitants aux décisions. Car une ville responsable et solidaire peut être exigeante sur les finances sans renoncer à l’ambition sociale et écologique.
Notre réponse est une gestion responsable qui anticipe, fondée sur la transparence et l’efficacité :
Nous nous engageons à :
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Préserver l’épargne de gestion pour investir sans augmenter la fiscalité au-delà du coût de la vie.
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Aller chercher les subventions à tous niveaux (Europe, État, Région, partenaires privés).
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Publier un budget lisible, compréhensible pour tous.
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Rendre compte chaque année des investissements réalisés et de leur utilité.
Entretenir mieux :
Donges souffre d’années d’entretien insuffisant : bâtiments dégradés, équipements sportifs saturés, routes et espaces publics vieillissants.
Nous mettrons en place une stratégie simple et efficace :
Une maintenance préventive généralisée
Fini les réparations d’urgence à répétition, coûteuses et inefficaces.
Un plan d’entretien pluriannuel des bâtiments publics et voiries
Écoles, salles de sport, centre culturel, mairie : chaque lieu sera rénové progressivement (avec des matériaux durables) selon un calendrier clair et public ( pour exemple infiltration Espace Renaissance, affaissement salle du Petit Marais, problème structurel des Guifettes, dysfonctionnement chronique du chauffage, des douches et des sanitaires des salles de sport...)
Entretenir, c’est protéger le patrimoine communal, l’argent public… et le quotidien des habitants :
Nous privilégierons les projets qui :
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Répondent à des besoins réels et identifiés collectivement. L’agrandissement nécessaire du complexe sportif sera appréhendé dans une approche globale de bonne gestion avec les clubs et usagers et selon les capacités budgétaires de la ville.
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Répondent à des exigences de sécurité (3 millions d’euros annoncés par la municipalité sortante pour le clocher de l’église).
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Améliorent le quotidien (pistes cyclables, cheminements piétons, écoles, sport, petite enfance, santé…).
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Préservent l’environnement et diminuent les dépenses à long terme (isolation, énergies renouvelables, changement des huisseries hôtel de ville, installations de panneaux photovoltaïques sur le domaine public à chaque fois que cela est possible...).
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Permettent de s’adapter au changement climatique comme la végétalisation des cours d’école pour limiter les îlots de chaleur dans les écoles maternelles et élémentaires.
Pas de promesses irréalistes, pas de projets vitrines.
Des investissements utiles, durables et partagés.
