Donges, Un Nouvel Élan pour une tranquillité publique
Contexte
Donges (8 117 habitants, Loire-Atlantique) est marquée par :
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Une jeunesse nombreuse (40 % de < 30 ans), souvent en demande d’espaces d’expression et de loisirs.
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Une diversité socio-économique (22,7 % ouvriers, 21,6 % retraités) qui peut entraîner des conflits d’usage dans l’espace public.
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Une montée du sentiment d’insécurité (bruits, rassemblements, vitesse excessive, incivilités).
Notre équipe souhaite agir en prévention, médiation et dialogue, tout en renforçant la présence de proximité dans les espaces publics.
Constats généraux
Infractions et délinquance (source : bilan 2024- min.int.)
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246 faits constatés en 2024 (taux local : 38 ‰, inférieur à la moyenne départementale de 48,7 ‰)
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Baisse globale de la délinquance (–23,8 %), notamment :
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Vols d’accessoires : –77 %
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Usage de stupéfiants : –52 %
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Coups et blessures volontaires : –50 %
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Violences sexuelles : +108 % (Donges ≈ 3,33 ‰ vs 1,69 ‰ Loire-Atlantique)
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Cambriolages de logement : hausse continue (4,3 ‰ à Donges vs 3,68 ‰ département)
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Escroqueries : hausse modérée mais persistante
Troubles de voisinage / nuisances
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Problèmes identifiés :
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Travaux et tonte en dehors des horaires autorisés
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Tapage nocturne (musique, fêtes, comportements)
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Abandons et aboiements d’animaux
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Bruits industriels (raffinerie Total : 57–58 dB la nuit)
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Rassemblements récurrents de jeunes dans certains secteurs (Maison des Jeunes, City stade, gare) perçus comme source de nuisances.
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Dégradations de mobilier urbain, incivilités nocturnes (bruit, scooters, fumées).
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Manque de visibilité des acteurs de prévention et d’écoute.
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Demande forte d’un cadre structuré et rassurant par les habitants.
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Pas de structure locale de médiation ou suivi visible des signalements
⚠️ Aucune statistique publique précise n’est actuellement publiée concernant le nombre de plaintes déposées pour ces troubles à Donges.


Nos objectifs - Nos actions
Donges connaît aujourd’hui une montée du sentiment d’insécurité, liée à des nuisances, des rassemblements, des incivilités et certains trafics. Cette situation pèse sur le quotidien des habitants et fragilise le climat de confiance indispensable au bien-vivre ensemble.
Notre ambition est claire : rétablir la tranquillité publique, renforcer la proximité avec les habitants et garantir un cadre de vie apaisé, grâce à une action municipale forte, à l’écoute et résolument partenariale.
Une Police Municipale de proximité, présente sur le terrain :
La sécurité passe par une présence visible, dissuasive et adaptée aux réalités locales :
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Adapter les horaires de la Police Municipale en fonction des saisons et des besoins.
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Renforcer la coordination entre la Police Municipale et la Gendarmerie.
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Programmer régulièrement des contrôles de vitesse sur les portions les plus soumises aux risques.
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Faire respecter le stationnement et la circulation aux abords des écoles par des contrôles réguliers.
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Poursuivre les contrôles préventifs et éducatifs des deux-roues (vélos, trottinettes, scooters…)
Écoute, médiation et prévention - une sécurité partagée :
Nous faisons le choix d’une politique de sécurité fondée sur le dialogue et la prévention :
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Organiser régulièrement des temps de rencontre entre la Police Municipale et les habitants (quartiers et villages).
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Créer une page Facebook de la Police Municipale pour une information directe et réactive (démarchage illégal, travaux, alertes de vigilance, objets retrouvés…).
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Travailler avec des structures de médiation pour aller au contact des jeunes, des riverains, des bailleurs et apaiser les tensions du quotidien.
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Renforcer les partenariats avec les professionnels de la prévention, de la famille, de la jeunesse et de la sécurité.
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Intensifier le travail avec les autorités compétentes dans le cadre du Conseil Local et Intercommunal de Sécurité et de Prévention de la Délinquance.
Lutter contre les violences conjugales et intrafamiliales - protéger, accompagner, prévenir :
Les violences conjugales et intrafamiliales concernent toutes les communes.
La municipalité a un rôle essentiel : repérer, orienter, soutenir et ne jamais laisser les victimes seules.
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Former les agents municipaux et les élus au repérage et à l’orientation des victimes.
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Renforcer les liens avec les associations spécialisées, le CCAS, les services sociaux, la gendarmerie et la justice.
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Mettre en place un parcours d’accueil sécurisé en mairie, garantissant confidentialité, écoute et orientation.
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Mener des actions de sensibilisation et de prévention, notamment auprès des jeunes, pour combattre les violences sexistes et sexuelles.
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Affirmer un principe clair : zéro tolérance face aux violences, zéro silence face aux victimes.
Poursuivre et renforcer les aménagements de sécurité :
Pour une ville plus sûre et mieux partagée :
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Identifier les secteurs présentant encore des enjeux majeurs de sécurité routière et planifier les aménagements et plans de circulation en concertation avec les riverains.
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Réaliser un diagnostic du parc de caméras de vidéoprotection et s’assurer de l’efficacité de leur positionnement.
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Veiller au bon fonctionnement de l’éclairage public en centre-bourg et dans les hameaux, et à l’installation de nouveaux équipements aux abords des dessertes de transports en commun.
Un maire et des élus pleinement impliqués :
La tranquillité publique est une responsabilité politique forte :
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Mettre en place un protocole de rappel à l’ordre en mairie pour les personnes majeures ou mineures dont les comportements relèvent d’incivilités.
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Désigner des élus référents pour chaque quartier et village.
Être opérationnels face aux risques majeurs :
La sécurité, c’est aussi l’anticipation :
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Mettre à jour le DICRIM (Document d’Information Communal sur les Risques Majeurs).
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Former les élus et organiser des exercices internes de gestion de crise.
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Mettre en œuvre la réserve communale de sécurité civile (volontaires pour des actions de sauvegarde, soutien et assistance à la population).
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Mettre en place des exercices grandeur nature avec les autorités compétentes et les entreprises du territoire.
